Encuesta virtual

Taller 7

En la zona donde usted trabaja, y donde funciona uno de los embalses de EPM, existe un rumor sobre posibles eventualidades, derivadas de fallas en los complejos de generación eléctrica por las excesivas crecientes de los caudales que alimentan los espejos de agua.

El rumor está provocando inquietud en algunos de los líderes de la comunidad, quienes ya comienzan a indagar con la empresa sobre el tema.

Usted tiene en sus manos la siguiente información, con la cual deberá escribir una nota para la cartelera, que le ayude a calmar a los habitantes de la zona.

A la operación responsable de los embalses está apelando el Consejo Nacional de Operación del sector eléctrico, para afrontar posibles contingencias por el intenso invierno que tendrá el país en el último trimestre de este año.

Mauricio Correa Giraldo, jefe del Área de Hidrometría de EPM, explicó que además de la generación de energía, la operación responsable de embalses contempla, entre otros aspectos, la protección a las personas, la infraestructura y el medio ambiente ubicados aguas abajo. El esquema que compromete a compañías como EPM, ISA, Isagén, Colinversiones y XM (filial de ISA), abarca la realización de inspecciones técnicas, mantenimiento, estudios de evaluación y planes de atención de emergencias.

EPM, que opera diez represas en Antioquia, tiene identificadas las posibles áreas de inundación por eventuales fallas en las presas, así como sus posibles efectos y se han fijado rutas de evacuación que les permitan a las comunidades estar preparadas para manejar los riesgos imaginarios.

Las compañías de generación eléctrica hidráulica admitieron que los embalses pueden superar el total de su capacidad lo cual necesariamente genera vertimientos, pero aseguraron que ese proceso es gradual, generalmente, sin superar la misma cantidad de agua que llega a las presas.

Nelson Chaparro Villamizar, funcionario de la empresa Expertos en Mercados (XM), dijo que el nivel útil diario de las 24 represas de generación eléctrica del Sistema Interconectado Nacional (SIN), está en el 82,1 por ciento de su capacidad de almacenamiento de agua y un potencial de 12.958 gigavatios de generación por hora. El parque ubicado en Antioquia, propiedad de EPM e Isagén, observa las mayores reservas y su capacidad alcanza el 92,69 por ciento, con represas como Playas, Riogrande II y San Lorenzo por encima del ciento por ciento de su nivel.

Taller 4

Con los datos que se le entregan a continuación, redacte una noticia asumiendo que es su subregión el lugar elegido para la construcción de la nueva planta.

Redáctela para una cartelera exclusivamente de público interno y para una cartelera que llegue a públicos internos y externos.

Recuerde ponerle el titular en ambos casos.

La idea con la nueva planta es garantizar un abastecimiento interno bajo un mecanismo eficiente.

En Antioquia estará ubicada la nueva planta de regasificación y licuefacción, reveló un informe de Promigas, basado en los estudios realizados por el Departamento Nacional de Planeación, el Ministerio de Minas y Energía, y la Agencia Nacional de Hidrocarburos.

Los estudios preliminares señalan que el mejor sitio para esa eventual planta es _______________, y que su construcción generaría para la región alrededor de 1.500 empleos entre directos e indirectos.

Su puesta en funcionamiento, que se calcula en tres años, generaría 800 empleos directos e indirectos.

Promigás es una organización que agrupa a 12 empresas dedicadas al transporte y distribución de gas natural, telecomunicaciones, distribución y comercialización de energía eléctrica, entre otros,  con operaciones en Colombia, Perú, Panamá y Costa Rica.

La  planta tendría una doble función. Uno, proveer al país de una infraestructura necesaria para importar ese combustible en la eventualidad de que no surjan nuevos yacimientos y el país pierda su autosuficiencia en materia de gas natural, y la otra es que la planta sea la plataforma para exportar excedentes, especialmente a los países de la cuenca del Caribe.

TALLER NÚMERO 1

Taller 1 - Una primera impresión:

Observe con cuidado la siguiente secuencia de imágenes. Al final, escriba de inmediato las cinco primeras ideas que se le vengan a la cabeza. No se preocupe por la redacción, sólo escriba sus cinco impresiones inmediatas.

Taller 5

TALLER

Redacte la siguiente información en forma estratégica para publicar en una cartelera para públicos externos, de tal forma que la imagen de EPM se vea beneficiada. Recuerde que debe incluir los datos más importantes y omitir algunos menos relevantes.

Más de cinco mil habitantes de la Comuna 7 se quedaron sin agua después de que un tubo del acueducto que abastece a gran parte del sector se rompiera.

Por más de una hora, miles de litros de agua congestionaron el tráfico en el sector de la carrera 80, en Robledo. A las 7:00 a.m., justo cuando la gente salía a trabajar y a llevar los hijos a la Institución Educativa Bárbara Micarelli, ubicada en el barrio Altamira, un tubo de agua estalló e inundó la vía, algunas casas y el plantel educativo. Por fortuna, operarios de EPM suspendieron el bombeo de agua una vez llegaron al lugar.

José Fernando Eastman, habitante de Altamira, cuenta que no alcanzó a bañarse y que le tocó quedarse en su casa. “Esta semana ya van dos cortes de agua en este sector, uno fue por mantenimiento a los tubos y éste porque se rompió la tubería”, dice molesto el hombre.

El corte de agua afectó tiendas, viviendas y talleres de motos y carros. Gabriela Mazo, dueña de una tienda aledaña a la Institución Educativa Bárbara Micarelli, fue una de las más afectadas. “Los desayunos y las loncheras que siempre vendo se me quedaron empacadas. Las madres que traen a sus hijos al colegio tampoco vinieron a tomar café”, dice la mujer con su voz entrecortada.

Arsenio Yepes, ingeniero de Acueducto de la zona norte de EPM, explicó que la causa del daño fue posiblemente la presión del agua. “Cortamos el servicio de agua a las 8:00 a.m., porque un tubo PVC de doce pulgadas se rajó completamente y tocó reemplazarlo. Aprovechamos para poner uno de mejor calidad y mayor duración, eso nos evitará nuevos problemas como éste por mucho tiempo”, asegura el ingeniero.

Aunque a las 9:30 a.m. y en tiempo récord se reparó el daño y se restableció el servicio, algunos habitantes manifestaron su preocupación por los continuos daños a las tuberías y las emergencias recientes por daños en el acueducto de distribución primaria en Zamora y en Manrique.

Taller 3

Redacción para Carteleras:


Con la siguiente información, redacte una noticia para la cartelera de su sede:

La Comisión de Integración Energética Regional reveló su última encuesta de satisfacción de clientes residenciales de energía eléctrica 2008, sobre tres aspectos básicos: 1. Suministro de energía sin interrupción. 2. Suministro de energía sin variación y 3. Agilidad en la reanudación del servicio. En esta encuesta participaron 20 compañías de Brasil, y 37 más de otras naciones como Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, México, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.

En esta encuesta, con un 96.6% Empresas Públicas de Medellín obtuvo la más alta calificación de Latinoamérica, en el grado “Calidad en el suministro de Energía sin Interrupción”, como el indicador más importante en la prestación del servicio.

Desde luego que este reconocimiento a las Empresas Públicas de Medellín es más que merecido. Y así lo demuestra otro renglón en el que obtuvo el mayor porcentaje: La aprobación de su gestión por parte del cliente con un 95.6%. Y en el índice de satisfacción general en la calidad de los servicios prestados, EPM llegó al 93.1%, también la mejor.

Taller 2

Una segunda impresión:

Ahora observe con cuidado la siguiente secuencia de imágenes. De forma similar al ejercicio anterior, al final, escriba las cinco primeras ideas que se le vengan a la cabeza

Presentación párrafos

Saludo de Bienvenida

Hola. Bienvenidos a esta capacitación virtual en Sistemas de Carteleras. Este blog es la mediación más apropiada que encontramos para compartir los conceptos y los talleres sobre este tema. La participación de todos es fundamental para el logro de los objetivos. Por el correo electrónico les estaremos enviando las actividades programadas para que, en una semana y con una hora diaria de trabajo, llevemos a cabo todo el proceso.

Usted deberá realizar básicamente siete actividades que le describimos a continuación:

Presentarse al final de esta entrada respondiendo con un comentario. Cuéntenos algo que quiera compartir con  los demás colaboradores de la Red de Carteleras. Además, observe cuidadosamente las presentaciones 2 y 6. (Ambas sobre los sistemas de carteleras)

Sábado 5 de noviembre: en el menú de arriba, vaya a la página Carteleras - Conceptos y lea con atención el contenido. Observe la presentación número 3 sobre conceptos básicos. Al final de la página Carteleras - Conceptos haga preguntas o comentarios sobre el texto en la sección de comentarios.

Lunes 7 de noviembre: realice el taller número 1 y móntelo al Blog. 

Martes 8 de noviembre: Lea detenidamente la Presentación número 3: Elementos de diseño. Realice el taller número 2 y monte las respuestas al Blog.

Miércoles 9 de noviembre: En el menú de arriba, lea los textos sobre redacción en las carteleras. Realice el taller número 3 y monte sus respuestas al Blog.

Jueves 10 de noviembre: observe la presentación de párrafos y haga los ejercicios que hay en ella. Realice el taller número 5 y monte las respuestas al Blog.

Viernes 11 de noviembre: realice los talleres 4 y 7, y monte las respuestas al Blog

Red de Carteleras EPM - Unidad de Comunicaciones

Red de Colaboradores de Carteleras

La Red de Colaboradores de Carteleras es un grupo de personas voluntarias, que se ofrecen para conformar esta red, son funcionarios de la empresa de diferentes lugares, negocios, cargos y roles, que desean colaborar con la comunicación interna hacia el resto de sus compañeros a través de este medio; ellos reciben la información enviada por el responsable de la Red y sus envíos pertinentes, la imprimen, la fijan y la retiran para la fijación del siguiente envío. Éste se realiza semanalmente y/o esporádicamente, si es necesaria una información de carácter inmediato se puede enviar el día y a la hora que sea.

Para que la red de carteleras funcione debidamente, es necesario que los colaboradores comprendan la importancia que tiene ésta dentro de la organización, y sepan con certeza la manera como debe funcionar, para que cumpla con su objetivo. Toda persona perteneciente a esta red de carteleras estará en el rol de avisar a la persona responsable de esta red dentro de la Unidad de Comunicaciones cualquier novedad, impedimento o situación fuera de lo normal. De esta manera podremos detectar las falencias que existan y su posible solución de forma oportuna.

Conceptos básicos de carteleras

Elementos de diseño de carteleras

Presentación 2

Presentación 6

Presentación 8